Za globálně nejúspěšnější "českou" kancelář se dají považovat pražští Kinstellar. Uvozovky u slova česká jsou tu ale v jejich případě namístě. Firma, která vznikla v roce 1992 v Praze a dnes působí v 10 zemích Evropy a centrální Asie, totiž samu sebe za českou advokátní kancelář nepovažuje.
"Jsme mezinárodní kancelář s anglosaskou kulturou. Máme 30 společníků a Čechů je mezi nimi jen pět, taky jsou tu tři Kanaďané, jeden Američan, čtyři Maďaři, jeden Němec, tři Slováci nebo dvě Bulharky," popisuje partner advokátní kanceláře Kinstellar Kamil Blažek její strukturu.
Mezinárodnost je pro Kinstellar důležitý pojem i princip. Kamil Blažek to vysvětluje na srovnání s rakouskými konkurenty obdobné velikosti, kteří mají ale úplně jiný přístup k řízení. "Některé rakouské kanceláře mají třeba 15 poboček po střední a jihovýchodní Evropě, ale pořád jsou to rakouské firmy. Pobočky jsou neplnoprávné," říká Blažek. Jde o jednodušší model řízení než ten, který zvolila Kinstellar, podle Blažka má ale jednu zásadní nevýhodu: "Ti nejlepší lidé vám po čase z takových poboček utečou." Důvody jsou prosté, řízení z jedné centrální matky, v tomto případě Rakouska, je sice jednodušší, ale pokud nedáte lidem možnost budovat si týmy a být plnoprávní v zemi, kde pracují a znají místní právo, nebudou chtít být řízeni odjinud.
Současná podoba advokátní kanceláře Kinstellar se začala utvářet na počátku hospodářské krize v roce 2008. Britská advokátní kancelář Linklaters se tehdy rozhodla opustit Prahu, Budapešť a Bukurešť. Právní týmy, které tam po ní zbyly, se daly dohromady a společně stvořily Kinstellar jako nezávislou právní firmu. "Prvního listopadu 2008 jsme firmu rebrandovali. Byla to výzva, ale poprali jsme se s tím," vzpomíná Blažek.
V další expanzi se zaměřili na relativně složité nepřehledné trhy, do kterých se velkým globálním kancelářím moc nechtělo. "Od začátku jsme se rozhodli, že nechceme do západní Evropy nebo Číny, ale že se zaměříme na rozvojové trhy, kde můžeme být sparing partnery pro globální firmy, které tam nemají zastoupení," vypráví Blažek.
Dnes Kinstellar poskytuje právní služby třeba v Turecku, Kazachstánu nebo Uzbekistánu. Přebírat celé firmy v jiných zemích ale nechce. "Bylo by to sice jednodušší, ale má to nevýhodu v tom, že se obtížně mění kultura interního nastavení a to pak komplikuje spojování," vysvětluje Blažek.
Chcete číst dál?
Ještě na vás čeká 70 % článku.
S předplatným získáte
- Web Ekonom.cz bez reklam
- Možnost sdílet prémiový obsah zdarma (5 článků měsíčně)
- Možnost ukládat si články na později
Odesláním objednávky beru na vědomí, že mé osobní údaje budou zpracovány dle Zásad ochrany osobních a dalších zpracovávaných údajů, a souhlasím se Všeobecnými obchodními podmínkami vydavatelství Economia, a.s.
Beru na vědomí, že budu dostávat obchodní sdělení, týkající se objednaných či obdobných produktů a služeb společnosti Economia, a.s. Odmítnout zasílání
Můžete si prohlédnout kompletní nabídku,
která obsahuje i tištěné vydání.
Pokud potřebujete poradit, napište nám, nebo zavolejte na +420 233 071 111
Pokud potřebujete poradit, napište nám,
nebo zavolejte na +420 233 071 111